Nous avons tous des dons

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Dons Talents Delobelle Consulting

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Sommaire :
Nous avons tous des dons !
C’est quoi un don ?
Quels sont les vôtres ?
Identifier ses dons, talents et potentiels
Aller à leur rencontre
Savoir les utiliser, les exploiter

Nous avons tous des dons !
Cette affirmation sert de titre à un ouvrage co-écrit par Chantal Desjardins et Patrick Visier,
respectivement membre et partenaire de Delobelle Consulting qui adhère à ce postulat.
Un livre qui questionne l’existence et la nature des dons et qui d’observations en réflexions, au
travers d’exercices simples et ludiques, et via de nombreux témoignages offre un éclairage
intéressant et propose des clés, des pistes d’actions pour accéder à nos dons et faire émerger nos
potentiels latents et réaliser notre plein potentiel.
Il donne matière à réflexions autour de ce sujet qui semble mériter une attention particulière en ces
temps qui modifient notablement le rapport que nous avons au travail, la hiérarchie de nos priorités
et en conséquence la gestion des ressources humaines.

C’est quoi un don ?
Il est ambigu pour beaucoup, souvent l’objet de contresens, de malentendus, de connotations
diverses souvent religieuses, voire de fantasmes et donc de quelques réticences.
Si vous êtes de ceux que le mot don dérange, parlons de prédispositions, de facilités, de talents ;
autant de synonymes donnés par le dictionnaire pour désigner ces habiletés naturelles, innées,
singulières dont nous sommes tous dotés auxquels on peut ajouter « avoir le sens de … » (pas
forcément un 6 ème ) ou avoir « l’art de … »
Des aptitudes sympathiques puisque ce qui les caractérise c’est qu’on les possède sans avoir eu
d’effort ou d’apprentissage à faire, comme un cadeau (un don) reçu à la loterie de la vie, un leg et un
capital génétique, inscrit dans notre ADN.
S’il existe bien des dons particuliers, atypiques comme celui des « coupeurs de feu » auxquels
certains hôpitaux ouvrent désormais leur porte, ils ne sont pas dans leur grande majorité
extraordinaires, para- normaux ou spectaculaires. Ils ne sont pas des super-pouvoirs ; des pouvoirs
supers c’est déjà pas mal ! Ils ne vous transforment pas en Superman ou Wonderwoman ! Tous les
talents ne font pas forcément de vous une super star ou un génie.
Ils sont souvent plus « ordinaires », et peuvent s’exprimer dans nos activités quotidiennes, optimiser
nos savoir- faire et notre bien-être.
Ces points sémantiques clarifiés, revenons à l’affirmation initiale !

« Nous avons tous des dons » … C’est certain ! Alors quels sont les vôtres ?
La réponse n’est pas si simple et paradoxale ! Ils sont là, en nous mais nous ne savons pas toujours
les voir. Si certains dons s’imposent avec une telle évidence qu’il est impossible de les ignorer,
nombreux sont ceux qui doutent d’en avoir, ceux qui n’ont pas conscience d’en avoir, ne les voient
pas comme tels, les méconnaissent, ceux encore qui les sous- estiment, les minimisent (c’est normal,
tout le monde fait ça) ceux qui les sous- exploitent, tous ceux qui laissent en jachère ces super
potentiels de développement personnel et professionnel.

Constat navrant mais compréhensible tant les obstacles à leur reconnaissance et leur émergence
sont multiples, les « étouffeurs » sont divers. Ils ont été rassemblés dans le livre au chapitre des «
casseurs de dons ».
- Ignorés pour cause de formatage scolaire avec le QI comme seul étalon réducteur de l’intelligence,
alors qu’elle est plurielle, multiforme, au moins 8 reconnues, chacune correspondant justement à un
talent. C’est en elles que se cachent souvent les aptitudes spécifiques ignorées, délaissées.
- Abandonnés sous les pressions et injonctions familiales (tu seras avocat, comptable, boulanger …
comme ton père)
- Cachés par les étiquettes posées sur soi (tu n’es qu’un rêveur)
- Enfouis au nom de la raison (artiste ce n’est pas un métier) de la conformité socialement attendue,
de référentiels professionnels rigides.
- Inhibés faute de confiance en soi ou d’estime suffisante
- Empêchés par des croyances limitantes et la crainte d’être présomptueux
- Altérés par la routine, les automatismes, leur non-utilisation
Les identifier demande attention et mérite attention !

Identifier ses dons, talents et potentiels est plus que jamais important !
Quand la question du sens au travail devient centrale, voire celle du sens de sa vie, quand la
motivation se fragilise, s’effrite, quand l’insatisfaction et la fatigue gagnent du terrain, quand le
besoin d’accomplissement devient si fort, quand tant de salariés envisagent une reconversion ou
souhaitent pour le moins aligner au mieux ce qu’ils sont, ce qu’ils aiment, ce qu’ils savent et ce qu’ils
font ; la conscience, la connaissance et l’exploitation de ses dons et talents, la pleine mesure de ses
potentiels et leur développement s’avèrent particulièrement intéressantes et pertinentes
Exercer ses dons, exprimer ses talents, s’appuyer sur ses facilités naturelles dans ses tâches
professionnelles est un antidote de choix à la démotivation et au stress.
C’est un bon moyen pour gagner en fluidité, en aisance, renforcer son efficacité professionnelle et
personnelle, son engagement et par voie de conséquence la confiance en soi et l’estime de soi.
C’est aussi une façon de renouer avec le plaisir et la satisfaction au travail. Il est plus agréable de
travailler à la lueur de ses dons qu’à la sueur de son front, d’agir en facilité, sans peine plutôt qu’en
effort, tension et résistance.
Ces forces internes, intrinsèques sont porteuses d’énergie, de pro- activité, génératrices de sens et
créatrice de flow - cet état psychologique optimal qui se caractérise par une concentration maximale,
une implication et une satisfaction d’accomplissement total, l’expérience de l’adéquation parfaite
entre les challenges à relever et les compétences à mettre en œuvre pour les réussir.
Un autre bénéfice est à considérer ! Ces aptitudes singulières, ces façons d’être et de faire qui sont
propres à chacun, le caractérise et le différencie (il n’y a que toi pour faire ça, là tu m’épates) sont
des marqueurs de son identité, son «avantage concurrentiel » comme disent les pros du marketing
et un « atout adaptatif » à valoriser .
Elles sont des ressources distinctives à exploiter si reconnues et actualiser si cachées pour devenir
des leviers d’évolution et faire que les potentiels deviennent réels, se transforment en aptitudes et
compétences, en clés de réussite.
Les dons et talents sont pour un grand nombre utilisables, bénéfiques ou transposables en milieu
professionnel, moyennant parfois un petit ajustement ; pas tous.
Certains peuvent relever du seul domaine privé, personnel au cœur de vos passions ou de vos
hobbies mais toujours facteurs d’épanouissement et d’équilibrage puisque on sait plus que jamais
qu’il n’y a pas que le travail dans la vie !

Comment identifier et rencontrer ses dons, talents et potentiels
Les voies d’identification et d’accès sont multiples, parfois originales, particulières, Ok pour certains
et pas pour d’autres. Le livre en fait une large présentation.
Pour autant il est deux conditions sine qua non, indispensables, universelles, en terrain personnel et
professionnel.

Avant tout il faut y croire, quel que soit son âge et le chemin déjà parcouru. Il n’est jamais trop tard,
puisqu’ils sont déjà là ! Et on voit mieux quand on est préparé à voir.
Ensuite bien se connaitre. Tout repose sur une très bonne connaissance de soi, fine et profonde.
« Connais- toi toi-même et tu connaitras l’univers et les dieux » disait déjà Socrate en son temps.
Il est nécessaire de se livrer à un exercice d’observation et d’introspection dynamique quasi
spéléologique pour faire un état des lieux ou … un état de l’art.
Pas question de nombrilisme et de narcissisme débridé, au contraire il s’agit d’avoir un champ de
vision élargie dans une sorte de bilan à 180 ou 360%, possiblement auto-administré ou encadré dans
une formation ou accompagné dans un coaching pour faciliter, objectiver et tirer les enseignements
de cet exercice pas si évident, qui peut être un peu chamboulant.
On procède à une mise à jour et une mise au jour, dans un sorte d’inventaire à la Prévert, de ses
qualités, de ses défauts, de ses forces, de ses limites, de ses valeurs, de ses priorités, de ses besoins,
de ses envies, de ses motivations, de ses aspirations, de ses inspirations, de ses respirations, de ses
attirances, de ses passions, de ses hobbies….
Cette connaissance de soi, qui peut changer le regard porté sur soi passe par une étape de
déconditionnement, de retrait des œillères. Pour une vision plus claire et plus juste, il est nécessaire
de s’affranchir ou de dépasser ce qui empêche d’être et d’oser, de ce qui a été voulu, imposé, posé
par les autres, interdits anciens, messages contraignants, croyances limitantes, pièges de l’ego, et
encore de reconsidérer ses rapports à l’échec et à la réussite.
Il s’agit de s’ouvrir, de se faire confiance ; « La confiance en soi est la promesse d’un avenir radieux »
(le Dalaï Lama) et de parier sur soi.
Noter et explorer ses réussites, ses succès ce qui les a permis est très instructif, ses rêves, ses regrets
et ses ras le bol aussi.
Au chapitre de la connaissance de soi, les ressentis et les émotions, ce que disent votre corps, vos
sens et vos « tripes » sont des sources, des médias d’information incomparable de ses manques, de
ses besoins insatisfaits et des moyens de les combler. A prendre en compte absolument !
Comprendre et décrypter ses peurs, ses tristesses, ce qui met en joie, qui donne de la joie, ce qui
rend fier, ce qui attise la curiosité, la gratitude, l’émerveillement guide sans doute aucun vers ses
dons.

Utiliser ses dons et talents, ses qualités remarquables, exploiter ses potentiels
Alors combien de pépites ont-elles été mises dans l’escarcelle ? Pas de pression ! il n’y a pas en la
matière d’objectif de résultat ! Il n’y a pas de nombre étalon. A chacun son trésor !
Plus d’un c’est sûr ! Mais tous ne se trouvent pas d’un coup en une fois. Ils se découvrent
généralement de manière progressive dans un processus dynamique et vertueux, une sorte de
réaction en chaîne ; autrement dit un don ouvre sur un autre.
Pour les cerveaux gauches amateurs absolus de chiffres, il semblerait selon étude menée par deux
chercheurs suisses  Claudia Harzer et Willibald Ruch de l’Institut de psychologie de l’université de
Zurich, reprise dans cadre emploi, que chacun ait entre 3 et 7 talents naturels qui peuvent en outre
se combiner de manière singulière et typique de la personnalité.
Une fois reconnus ou identifiés ces dons, il reste à les utiliser et les exploiter de la manière la plus
juste et la plus appropriée possible. Le potentiel qu’on laisse en sommeil, à l’état virtuel reste « en
puissance » mais pas puissant et pas opérant. Un gâchis de ressources.
En amont, possédés sans travail et sans peine les dons et talents demandent ensuite pour donner
leur plein potentiel d’être affinés, affûtés, chouchoutés, consolidés. Ils demandent parfois un effort
de transposition pour être utiles dans le monde du travail ou dans une activité particulière
Dans tous les cas l’usage est optimiseur, amplificateur, multiplicateur ! Sans surprise puisqu’il
est établi aujourd’hui que développer ses points forts, ses ressources « exceptionnelles » quel que
soit le nom qu’on leur donne, est plus productif et plus satisfaisant que de s’échiner à corriger ses
points faibles comme on l’a fait longtemps pour éduquer les enfants, pour manager les hommes et
développer leur compétences. Or les dons, les talents, les aptitudes intrinsèques spécifiques sont

des points forts XXL. Que de perspectives ! D’autant que les softskills ces compétences douces et
transversales comme la créativité, l’empathie, la curiosité, l’intelligence émotionnelle, l’écoute, la
présence, si prisées désormais sont souvent des expressions, des traductions de talents naturels.
Belle découverte de vos dons et talents

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